1. 打印色彩管理的三個步驟。

色彩管理理論將色彩管理的實現(xiàn)分為三個步驟：校準、器件表征和色彩轉(zhuǎn)換。校準是指對印刷生產(chǎn)過程中的各個設(shè)備進行校準，并將工藝參數(shù)標準化，使其處于穩(wěn)態(tài)工作狀態(tài)。設(shè)備表征是指在對設(shè)備進行校準的前提下，通過各種軟件和硬件工具測量顏色數(shù)據(jù)并生成設(shè)備的顏色特征文件，記錄設(shè)備的色域特性。一般來說，有三種顏色特征文件，即輸入設(shè)備、設(shè)備的顯示屬性文件和輸出設(shè)備。第三步，利用色彩管理模塊將設(shè)備相關(guān)色彩空間（CMYK、RGB等）轉(zhuǎn)換為設(shè)備無關(guān)色彩空間（Lab），從而實現(xiàn)從印前到印刷的色彩輸出一致性。

在三個步驟中，校準和設(shè)備特性是有效色彩管理的關(guān)鍵。校準不僅僅是對每臺設(shè)備進行簡單的校正，而是對印刷生產(chǎn)過程和工藝進行全面的診斷，現(xiàn)印刷生產(chǎn)工藝參數(shù)的標準化和規(guī)范化。設(shè)備表征的關(guān)鍵是獲得高質(zhì)量的顏色特征文件，關(guān)鍵點是選擇能夠正確反映上海印刷條件的印刷樣本，并使用專業(yè)的測量工具和專業(yè)的顏色特征描述文件生成軟件。

2. 印刷色彩管理是一個自動化的色彩控制過程。

印刷過程是一個色彩傳遞和再現(xiàn)的過程，色彩在各種色彩空間中進行轉(zhuǎn)換，準確的色彩傳遞既是一個重點，也是一個難點。過去，主要依靠人的經(jīng)驗來控制色彩的轉(zhuǎn)移，是一種事后控制。這種低效率的方法在過去是可行的，但已經(jīng)不能適應現(xiàn)代印刷企業(yè)所面臨的激烈競爭環(huán)境。此，實現(xiàn)高效、自動的色彩轉(zhuǎn)移控制和準確的色彩還原，對提高印刷企業(yè)的競爭力有著重要的影響。

印刷色彩管理是印刷生產(chǎn)中自動進行色彩傳遞和控制的手段。要做到這一點，有必要從印刷機的角度來看待色彩復制，并協(xié)調(diào)印前處理、制版、打樣和印刷之間的相互作用。有必要將印刷機的特性集成到印前階段，以便印刷條件的任何變化都將自動反映在打樣樣張和制版過程中。因此，完整的印刷色彩管理應該是印刷預置、校準、表征、顏色轉(zhuǎn)換、印后測量、反饋和使用印前數(shù)據(jù)校正的循環(huán)過程。通過印刷品色彩管理實現(xiàn)色彩的自動控制是一種先驗控制。印刷企業(yè)利用色彩管理降耗增效，提升企業(yè)核心競爭力。

3. 印刷色彩管理是一個持續(xù)的過程。

近年來，筆者在與印刷企業(yè)的溝通中發(fā)現(xiàn)了兩個問題。一是越來越多的企業(yè)實施了數(shù)碼打樣，認為色彩管理就是數(shù)碼打樣。二是數(shù)碼打樣的應用是一次性的，不注重印刷生產(chǎn)標準化的連續(xù)性和色彩特征文件的更新。這兩個問題對印刷色彩管理的有效實施都有相當大的障礙。認為色彩管理就是數(shù)碼打樣是一種誤解。實上，數(shù)碼打樣只是色彩管理的一部分。它是一種模擬印刷效果的系統(tǒng)，是一種更適合CTP系統(tǒng)的打樣方法。色彩管理不是一個“一次而對于所有”作業(yè)，是隨著印刷條件的變化，在不斷優(yōu)化印刷生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，實現(xiàn)自動色彩轉(zhuǎn)移和控制的連續(xù)過程。