印刷企業(yè)在成長中該遵循的生存法則及規(guī)律
可能是源于印刷人本來就與文化結(jié)合得最為緊密,也可能印刷本身是被王選譽為“與計算機結(jié)合得最為緊密的一個行業(yè)”,印刷人對新事物的追求總是抱有最大的熱情,愿意緊跟潮流。
十來年前,開始推行由國際標準化組織推出并加以實施的ISO9000質(zhì)量管理體系認證,印刷企業(yè)爭先恐后,紛紛出資邀請有資質(zhì)的第三方來查驗企業(yè)的貫標情況,盡管有些是花錢買證書,在執(zhí)行上存在偏差,至今為止有些企業(yè)通過的質(zhì)量認證依然有可能是徒有其表。之后,無論是在推行全面資源計劃(ERP)、還是在爭取擴張后上市,印刷人都走在前列,為此,印刷圈內(nèi)還出現(xiàn)過數(shù)家因不自量力、擴張過度導(dǎo)致資金鏈斷裂老板無奈猖狂出逃的案例。近來,印刷企業(yè)在對接互聯(lián)網(wǎng),發(fā)展電子商務(wù)上又開始心潮澎湃,不甘人后,既出現(xiàn)了成功的典范,也不乏黯然退去的先驅(qū),這一切就是活生生的歷史。當然,歲月總需要有無數(shù)甘為人梯的鋪路石子,好讓他人在上面順利走過。沒有滄海橫流又焉來英雄本色!
擁抱新事物的熱情讓印刷人為新技術(shù)、新材料、新工藝的出現(xiàn)如癡如狂,擔(dān)心落人之后;缺乏對新事物的準確判斷與腳踏實地的精神,又使得有些投資空打水漂,出錢買來的只是教訓(xùn),現(xiàn)在是到了靜下心來,尋求追求新事物的熱情與接受新事物的冷靜兩者統(tǒng)一的時候了。不甘人后,凡事爭取領(lǐng)先,是件好事。但事實告訴我們,凡事要有度,過則為災(zāi),難免傷己。在條件還沒有成熟時就匆匆上路,這段旅程注定難以得到充分享受。
英國著名的進化論學(xué)者達爾文說過:自然界“能夠生存下來的,往往不是最強壯的,也不是最聰明的,而是最能夠適應(yīng)變化的物種。”因此,印刷界能取得成功的企業(yè)也未必事事都得超前,重要的是懂得揚長避短、知己知彼,追求差異化經(jīng)營;是選準出擊時機,靜如處子,動如脫兔,做“最能夠適應(yīng)變化”的企業(yè)。何況任何嘗試都需要資金的支持,存在著失敗的風(fēng)險,對于缺乏足夠?qū)嵙Φ钠髽I(yè)真還不如在總結(jié)他人成功經(jīng)驗或是失敗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,在把新事物鉆研得相對明白以后再出手來得實際與實在,做一個市場的補缺者適合印刷圈內(nèi)更多的中小企業(yè)。
可能是因為我們身處一個喧囂急變時代的原因,唯恐落后成為人俎,有點讓人不敢懈怠,但現(xiàn)狀是有些時候我們走得有點偏快,在還沒有完全把握市場之前,還沒有對新事物有著足夠領(lǐng)悟之前,我們已經(jīng)輕率地邁出了步子,以至,還沒有享受到新事物給我們帶來的快樂,已經(jīng)從最高處跌落下來,不說粉身碎骨,至少已經(jīng)弄得遍體鱗傷,需要重整齊鼓,從頭再來,但能夠從頭再來的畢竟不可能再是全部。