員工手冊主要是企業(yè)內部的人事制度管理規(guī)范，同時又涵蓋企業(yè)的各個方面，承載傳播企業(yè)形象，企業(yè)文化功能。它是有效的管理工具，員工的行動指南。

　　手冊是各行各業(yè)、不同地域和職業(yè)的人，停止某種行為時，需求理解其相關信息的資料。手冊設計印刷，在設計印刷進程中是聚集某一學科或某一主題自身常常查閱的材料，供讀者隨時翻檢的工具書的設計印刷。

 

　　在設計印刷中，手冊的設計印刷次要的知識為引見根本狀況和提供根本資料，如各種現(xiàn)實、數(shù)據(jù)、圖表等等，按類停止編排，便于查找。手冊設計印刷的次要目的是為讀者提供某一學科或某一方面的根本知識，方便日常生活或學習。手冊的設計印刷大致可以分為幾個類型：數(shù)據(jù)性、條目性、圖表性，以及綜合性手冊等。

 

　　1、手冊前言：對這份員工手冊的目的和效力給予說明。

 

　　2、公司簡介：使每一位員工都對公司的過去、現(xiàn)狀和文化有深入的了解?？梢越榻B公司的歷史、宗旨、客戶名單等。

 

　　3、手冊總則：一般包括禮儀守則、公共財產、辦公室安全、人事檔案管理、員工關系、客戶關系、供應商關系等條款。這有助于保證員工按照公司認同的方式行事，從而達成員工和公司之間的彼此認同。

 

　　4、培訓開發(fā)：一般新員工上崗前均須參加人力資源部等統(tǒng)一組織的入職培訓；以及公司不定期舉行的各種培訓提高業(yè)務素質以及專業(yè)技能。

 

　　5、任職聘用：說明任職開始、試用期、員工評估、調任以及離職等相關事項。

 

　　6、考核晉升：一般分為試用轉正考核、晉升考核、定期考核等?？己嗽u估內容一般包括：指標完成情況、工作態(tài)度、工作能力、工作績效、合作精神、服務意識、專業(yè)技能、等。考核結果為“優(yōu)秀、良好、合格、延長及辭退”。

 

　　7、員工薪酬：員工關心的問題之一。應對公司的薪酬結構，薪酬基準，薪資發(fā)放和業(yè)績評估方法等給予詳細的說明。

 

　　8、員工福利：闡述公司的福利政策和為員工提供的福利項目。

 

　　9、工作時間：使員工了解公司關于工作時間的規(guī)定，往往和費用相關。基本內容是：辦公時間、出差政策、各種假期的詳細規(guī)定已經相關的費用政策等。

 

　　10、行政管理：多為約束性條款。比如，對辦公用品和設備的管理、各人對自己工作區(qū)域的管理、獎懲、員工智力成果的版權聲明等。

 

　　11、安全守則：一般分為安全規(guī)則、火情處理、意外緊急事故處理等。

 

　　12、手冊附件：與以上各條款相關的或需要員工了解的其它文件。如財務制度、社會保險制度等。

 

　　在印刷中，手冊有外部控制手冊，是在日常的企業(yè)外部流程環(huán)節(jié)中指點員工詳細任務的標準。經過編制企業(yè)全體框架的外部控制體系，讓員工清楚應該做什么，不應該做什么。

 

　　手冊的設計印刷中還有一種稱之為風險管理手冊，經過設置明細的風險辨認、剖析、應對體系和繼續(xù)靜態(tài)反應，及時發(fā)現(xiàn)并糾正能夠招致的風險，停止預警，將風險可控化。

 

　　手冊設計印刷，不需求多么花哨，但該留意的要有所側重，突出手冊應有的作用和效果。

 

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