1.必需明白設計企業(yè)畫冊的目的。

這是做好企業(yè)畫冊的前提，不管設計如何精巧，假設在規(guī)劃前不清楚設計的目的，那也無濟于事，比如，我們需求設計一本宣傳企業(yè)文化品牌的畫冊，而我們大談產(chǎn)品特性和質(zhì)量，那顯然是不適合的。只需清楚畫冊的設計目的，內(nèi)容規(guī)劃自然也就明白了。

 

2.清楚自己企業(yè)的畫冊的讀者是誰？

這一點非常關鍵，最好把閱讀群體愈加細化一些，畫冊不同于書店銷售的書籍，出版社在出版書籍時也有目的讀者的定位，但相對模糊普遍一些，但我們在設計企業(yè)畫冊時必需有非常明白的目的閱讀群體，由于每個群體的閱讀習氣、閱讀目的是不一樣的，只需全方位迎合目的群體的需求才干，才干很好的起到宣傳的效果。比如：做一本面向企業(yè)高層指導的畫冊，我建議文案內(nèi)容一定要簡約、直觀，文字不宜過多，設計必需高檔精巧，經(jīng)過簡單幾行字就可以將中心問題說清楚，由于指導常常沒太多時間細看。

 

3.常規(guī)企業(yè)畫冊的內(nèi)容結(jié)構(gòu)。

第一部分：我們是誰？即公司引見。通常可包括：公司簡介、企業(yè)理念、組織結(jié)構(gòu)、企業(yè)文化等等。這也可以分幾部分分開引見。

 

第二部分：我們能做什么？即業(yè)務范圍引見。通?？砂ǎ簶I(yè)務范圍、業(yè)務流程、效勞優(yōu)勢等等。有實力的公司通常會把優(yōu)勢效勞單獨引見。

 

第三部分：我們做過什么？即公司業(yè)績或者叫案例引見。為增加宣傳效果，案例通常最有壓服力，這一塊常常非常關鍵，假設是新公司，在沒有大量成功案例時，這一塊最好痛快不提，突出其他方面的實力。

 

第四部分：協(xié)作同伴。通常將自己的客戶或者協(xié)作同伴展示出交常常可以提升企業(yè)的實力。新成立的企業(yè)或者實力不強的公司，建議將遠景規(guī)劃作為畫冊設計的結(jié)尾或許更有壓服力。

 

當然最好的辦法是拿同行業(yè)的公司或者競爭對手的畫冊做參考，這樣知己知彼，思索愈加全面，但避實就虛，突顯自己實力和特征最重要。