我們包裝盒廠家制作出來的一個包裝盒或包裝設(shè)計看似簡單，但它卻與印刷工藝、印刷成本、產(chǎn)品包裝成本以及運輸成本息息相關(guān)。那我們包裝盒廠家如何研究和解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題，低耗和創(chuàng)新原則上，找到改善包裝設(shè)計，以降低包裝盒印刷的材料和運輸成本的方法？

 

　　當今包裝行業(yè)面臨的問題很多，這些問題直接導(dǎo)致環(huán)境破壞、材料浪費、效率低下等，以下是行業(yè)面臨的幾大問題：

 

　　1.包裝設(shè)計復(fù)雜、材料種類多、包裝效率低下；

 

　　2.過于保護產(chǎn)品；

 

　　3.包裝體積大，導(dǎo)致物流費用的浪費；

 

　　4.集裝箱空間利用率低。

 

　　為了更好地解決以上問題，企業(yè)可從四個方面改進：全公司的SCM（供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）、物流的改善、物流成本的削減和捆包的改善。企業(yè)根據(jù)自己的目的，采取不同的解決方案。下面介紹一下我們包裝盒印刷在環(huán)境保護、節(jié)約成本等方面做的一些設(shè)計改進：

 

　　眾所周知，為保護我們賴以生存的家園，選用紙質(zhì)包裝材料更加環(huán)保。但目前包裝企業(yè)選用的角襯材料多為EPS，這主要是由于EPS材料的承重能力強，適合運輸相對質(zhì)量較重的貨物，而對于較輕的貨物，采用瓦楞紙即可，這樣，一噸瓦楞紙相比EPS材料，每年就可降低二氧化碳排放上千噸。這樣一個小小改變，為我們的環(huán)保事業(yè)邁出了大大的一步。

 

　　生產(chǎn)效率就是企業(yè)的生命，若降低了每名工作人員包裝單件產(chǎn)品的工作時間和勞動強度，不僅提升了生產(chǎn)效率，還會增加員工的生產(chǎn)。理光公司為了應(yīng)對這一問題，將原本包裝一件產(chǎn)品的多個組成部分整體化，采用的包裝設(shè)計方案，公司將多個零散的包裝部分進行整合，設(shè)計成一個大幅面材料，經(jīng)過簡單的折疊組合就可成型，這樣的改造為公司每年節(jié)約了上千，乃至上萬元的打包作業(yè)費用。此外，不同大小的同種產(chǎn)品，也可采取同一種設(shè)計，只需對折痕位置做一定的調(diào)整和一點點后續(xù)補充，就可減少隨之而來的浪費并簡化工藝。

 

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